De fabricante familiar a exportador em três continentes
A IGT Motors não vendia no exterior. Executamos a sua internacionalização de ponta a ponta — mercado, filiais próprias, certificação técnica, marketing e vendas — até se tornar uma operação exportadora na Europa, Ásia e África.
O desafio
A IGT Motors, fabricante de autopeças que começou como empresa familiar, não vendia no exterior. Queria internacionalizar-se a sério — não “exportar pontualmente” —, mas faltava-lhe a estrutura, as certificações e a presença para o fazer.
O que fizemos (de ponta a ponta)
Não entregámos um relatório: executámos a operação inteira.
- Estudo de mercado e seleção de mercados-alvo.
- Abertura de filiais internacionais e estrutura de negócio na Ásia, Europa e África.
- Adequação de processos internos e certificação técnica do produto, incluindo design técnico.
- Estruturação do marketing e da comunicação internacional: identidade, mensagem e vídeos institucionais.
- Acompanhamento comercial até à operação.
O resultado
A IGT Motors passou de não vender no exterior a uma operação exportadora em vários continentes — Europa, Ásia e África. De negócio local a exportador multimercado.
O ângulo
É o nosso caso âncora de “executamos, não apenas aconselhamos”: mercado, estrutura, certificação, marketing e vendas, levados de ponta a ponta. A única empresa que nomeamos — porque é do grupo — e a prova de até onde vai a CB Ventures quando uma internacionalização é feita por completo.
Tem uma operação parecida?
Conte-nos e dizemos os caminhos possíveis. Sem reuniões genéricas.